Was fällt in meine Amtszeit, was habe ich in meiner Amtszeit 2014-2021 realisiert, positiv begleitet oder angeschoben?
• Die Einlösung meines Versprechens, für ein anständiges und besseres
politisches Miteinander
• Die Wertschätzung des außergewöhnlichen, ehrenamtlichen Engagements unserer Bürgerinnen und Bürger
• Abwendung der Insolvenz der Touristik Naturpark Münden e.V.
Umwandlung der Weserumschlagstelle Hann. Münden Wirtschaftsförderungs- und Stadtmarketing GmbH(WWS) in die Hann Münden Marketinggesellschaft (HMM) mit den Bereichen Stadtmarketing und Touristik (Einbindung des operativen Geschäftes der Touristik Naturpark Münden e. V.)
• Umwandlung der Touristik Naturpark Münden e.V. in Erlebnisregion Hann. Münden e.V. mit der Aufgabenübertragung des operativen Geschäftes an die Hann. Münden Marketinggesellschaft (HMM)
• Übertragung der Aufgaben des Rechnungsprüfungsamtes an den Landkreis Göttingen
• Abgabe der Lohnabrechnung an den Landkreis (KDG)
• Einrichtung einer Vergabestelle
• Einrichtung einer Stabsstelle für Wirtschaftsförderung mit der zusätzlichen Aufgabenzuordnung für das vom Landkreis neu geschaffene Welcome Center.
• Fusion mit der Sparkasse Göttingen
• Zusammenarbeit mit wichtigen Kooperationspartnern, Verbänden und Zusammenschlüssen
Fachwerk 5 Eck
Grimm Heimat
Weserberglandverband
About City
Deutsche Fachwerkstraße
Triennale
Fachwerkarge
Städte Union
Niedersächsische Städtetag
Deutscher Städtetag
Städte- und Gemeindebund
• Intensiver Austausch mit unseren Partnerstädten
Suressnes in Frankreich,
Chelmno in Polen
Holon in Israel
wie auch unserer Doktor Eisenbarth Partnerstadt in Oberviechtach
• Aufstellung und Begleitung eines Feuerwehrbedarfsplans
• Aufstellung und Begleitung eines Tourismuskonzeptes
• Aufstellung und Begleitung eines Sportstättenentwicklungskonzeptes
• Auflösung der kommunalen Dienste (KDM) als Anstalt öffentlichen Rechts und Rückholung in die städtische Verwaltung
• Schaffung von 140 neuen Kindergartenplätzen in Hedemünden und Am Wittenborn – es stehen für alle Kinder Plätze zur Verfügung, wenn auch nicht immer im Wunschkindergarten.
Das ist mir wichtig – unabhängig davon, ob die Kommune dazu verpflichtet ist. Hier zu sparen wäre der falsche Weg. Daher werde ich in einer zweiten Amtszeit die begonnenen Maßnahmen zügig fortsetzen.
• Wiedereröffnung der blauen Hängebrücke durch Unterstützung ausgewiesener Fachkunde – trotz Unkenrufen
• Ankauf und Inwertsetzung von verwahrlosten, heruntergekommenen Gebäuden durch Engagement und Geschicklichkeit der Verantwortlichen in der Verwaltung Beispiel Silberfuchs
• Unterstützung Kulturring, Bücherei, Museum und Geschichtsvereine
• Hann. Münden blüht und summt. (Blumenwiesen, Blühstellen und bienenfreundliche Verkehrsinseln)
• Erfolgreicher Einsatz für Hann. Münden eine kostenneutrale Unterstützung der Straßenbaulastträger hin zu einer fahrradfreundlichen Stadt zu erreichen. (Fahrradständer, Fahrradschutzstreifen, Aufbewahrungsmöglichkeit für Fahrradtouristen demnächst im Rathaus)
• vielfältiges Angebot im Mehrgenerationenhaus (GSH) unterstützt.
• Sanierung des Rathauses (Dachgeschoss 1,2 Millionen € – mit Unterstützung der Landesdenkmalpflege und unter dem Dach im ersten Bauabschnitt weitere 1,6 Millionen € – hierin enthalten die Planungskosten für alle Bauabschnitte.
Umgesetzt worden ist die Herstellung eines zweiten Treppenhauses als Brandschutzauflage, Einbau eines Fahrstuhls zur barrierefreien Erreichung der unteren und oberen Rathaushalle einschließlich der Zwischengeschosse; und die lang ersehnten öffentlichen Toiletten in zentraler Lage der Innenstadt.
• Begleitung einer Pandemie die von den Bürgerinnen und Bürgern besonders viel abverlangt – danke für die Unterstützung in so unglaublich vielfältiger Art und Weise.
Weitere Projekte die ich fördern und verwirklichen möchte
• Unterstützung der Surfwelle auf der Werra – Einsatz für weitere Fördermittel
• Verwirklichung der Rechtsabbiegerspur am Feuerteich – Umsetzung und Finanzierung gilt als gesichert
• Hann. Münden als Fair Trade Town bekannt machen
• Inwertsetzung des Römerlagers
• Ein Wohnraumentwicklungskonzept, um bis zum Jahr 2025 400 neue Wohneinheiten, auch unter Berücksichtigung des sozialen Wohnungsbaus, auf den Weg zu bringen.
• Der Grün Blaue Ring um die Altstadt aus Flüssen, Flussinseln und Wallanlagen ist als großzügiger Freiraum mit vielen Qualitäten ein besonderer Schatz, den es zu heben gilt. Wenige Aktivitätsangebote, fehlende Gestaltung und mangelnde Ausrichtung auf ökologische Funktionen bieten viel Potenzial für Verbesserung.