Allgemein

Stichpunkte aus der Bilanz von 7 Jahren Amtszeit und Ausblick auf weitere Projekte

Harald Wegener:

Was fällt in meine Amtszeit, was habe ich in meiner Amtszeit 2014-2021 realisiert, positiv begleitet oder angeschoben?

Die Einlösung meines Versprechens, für ein anständiges und besseres politisches Miteinander

Die Wertschätzung des außergewöhnlichen, ehrenamtlichen Engagements unserer Bürgerinnen und Bürger

Abwendung der Insolvenz der Touristik Naturpark Münden e.V.

  Umwandlung der Weserumschlagstelle Hann. Münden Wirtschaftsförderungs- und      Stadtmarketing GmbH(WWS) in die Hann Münden Marketinggesellschaft (HMM) mit den Bereichen Stadtmarketing und Touristik (Einbindung des operativen Geschäftes der Touristik Naturpark Münden e. V.)

Umwandlung der Touristik Naturpark Münden e.V. in Erlebnisregion Hann. Münden e.V. mit der Aufgabenübertragung des operativen Geschäftes an die Hann. Münden Marketinggesellschaft (HMM)

Übertragung der Aufgaben des Rechnungsprüfungsamtes an den Landkreis Göttingen

Abgabe der Lohnabrechnung an den Landkreis (KDG)

Einrichtung einer Vergabestelle

Einrichtung einer Stabsstelle für Wirtschaftsförderung mit der zusätzlichen Aufgabenzuordnung für das vom Landkreis neu geschaffene Welcome Center.

Fusion mit der Sparkasse Göttingen

Zusammenarbeit mit wichtigen Kooperationspartnern, Verbänden und Zusammenschlüssen: 

Fachwerk 5 Eck
Grimm Heimat
Weserberglandverband
About City
Deutsche Fachwerkstraße
Triennale
Fachwerkarge
Städte Union
Niedersächsischer Städtetag
Deutscher Städtetag
Städte- und Gemeindebund

Intensiver Austausch zu unseren Partnerstädten

Suresnes in Frankreich, 
Chelmno in Polen 
Holon in Israel 
wie auch unserer Doktor Eisenbarth Partnerstadt in Oberviechtach

Aufstellung und Begleitung eines Feuerwehrbedarfsplans

Aufstellung und Begleitung eines Tourismuskonzeptes

Aufstellung und Begleitung eines Sportstättenentwicklungskonzeptes

Auflösung der kommunalen Dienste (KDM) als Anstalt öffentlichen Rechts und Rückholung in die städtische Verwaltung

Schaffung von 140 neuen Kindergartenplätzen in Hedemünden und Am Wittenborn

Wiedereröffnung der blauen Hängebrücke durch Unterstützung ausgewiesener Fachkunde

Ankauf und Inwertsetzung von verwahrlosten, heruntergekommenen Gebäuden durch Engagement und Geschick der Verantwortlichen in der Verwaltung Beispiel Silberfuchs

Unterstützung Kulturring, Bücherei, Museum und Geschichtsvereine

Hann. Münden blüht und summt. (Blumenwiesen, Blühstellen und Verkehrsinseln)

Erfolgreicher Einsatz für Hann. Münden eine kostenneutrale Unterstützung der Straßenbaulastträger hin zu einer fahrradfreundlichen Stadt zu erreichen. (Fahrradständer, Fahrradschutzstreifen, Aufbewahrungsmöglichkeit für Fahrradtouristen demnächst im Rathaus)

vielfältiges Angebot im Mehrgenerationenhaus (GSH) unterstützt.

Sanierung des Rathauses (Dachgeschoss 1,2 Millionen € – mit Unterstützung der Landesdenkmalpflege und unter dem Dach im ersten Bauabschnitt weitere 1,6 Millionen € – hierin enthalten die Planungskosten für alle Bauabschnitte.

Umgesetzt worden ist die Herstellung eines zweiten Treppenhauses als Brandschutzauflage, Einbau eines Fahrstuhls zur barrierefreien Erreichung der unteren und oberen Rathaushalle einschließlich der Zwischengeschosse; und die lang ersehnten öffentlichen Toiletten in zentraler Lage der Innenstadt.

Begleitung einer Pandemie die von den Bürgerinnen und Bürgern besonders viel abverlangt – danke für die Unterstützung in so unglaublich vielfältiger Art und Weise.

Weitere Projekte die ich fördern und verwirklichen möchte

Unterstützung der Surfwelle auf der Werra – Einsatz für weitere Fördermittel

Verwirklichung der Rechtsabbiegerspur am FeuerteichUmsetzung und Finanzierung gilt als gesichert

Hann. Münden als Fair Trade Town bekannt machen

Inwertsetzung des Römerlagers

Ein Wohnraumentwicklungskonzept, um bis zum Jahr 2025 400 neue Wohneinheiten, auch unter Berücksichtigung des sozialen Wohnungsbaus, auf den Weg zu bringen.